Gdy jesteś pracownikiem
Opisz, co się wydarzyło, jakie pismo otrzymałeś i czy zależy Ci na kontynuowaniu zatrudnienia, rozliczeniu należności lub zakończeniu sporu.

Wypowiedzenie, zaległe wynagrodzenie lub spór w miejscu pracy mogą wymagać różnych działań. Pomagamy ocenić dokumenty, ustalić terminy i przygotować dalsze kroki odpowiednie do Twojej sytuacji.
Nie musisz znać nazwy roszczenia ani właściwego przepisu, żeby opisać swoją sytuację i ustalić, od czego zacząć.
Jeśli mieszkasz lub prowadzisz firmę poza regionem, podczas pierwszego kontaktu ustalimy możliwość pomocy zdalnej w Twojej sprawie oraz sposób przekazania dokumentów.
Prawo pracy reguluje jedną z najważniejszych sfer życia – stosunek pracy.
W praktyce wiąże się to z koniecznością rozwiązywania sporów, interpretacji przepisów oraz podejmowania decyzji, które mają wpływ na sytuację zawodową i majątkową stron.
W naszej kancelarii pomagamy zarówno pracownikom, jak i pracodawcom – zachowując równowagę, poufność i należytą staranność.
Opisz, co się wydarzyło, jakie pismo otrzymałeś i czy zależy Ci na kontynuowaniu zatrudnienia, rozliczeniu należności lub zakończeniu sporu.
Wskaż etap sprawy, planowane działanie i posiadaną dokumentację, aby można było ocenić obowiązki firmy i możliwe konsekwencje decyzji.
Reprezentujemy klientów w sprawach z zakresu prawa pracy, od oceny umowy i dokumentów po negocjacje oraz postępowanie przed właściwą instytucją lub sądem.

Otrzymane wypowiedzenie, zwolnienie dyscyplinarne lub propozycja porozumienia wymagają oceny ich treści i skutków. Znaczenie ma również data doręczenia pisma, od której może biec termin działania.
Analizujemy podstawę i sposób zakończenia zatrudnienia, wskazane przyczyny oraz ochronę przysługującą pracownikowi. Pomoc obejmuje odwołania do sądu pracy, żądanie przywrócenia do pracy lub odszkodowania, a także ocenę warunków proponowanego porozumienia.
Umowa o pracę, aneksy, pismo o rozwiązaniu umowy, koperta lub potwierdzenie doręczenia oraz korespondencja dotycząca przyczyn zwolnienia.

Brak wypłaty, niepełny przelew albo nierozliczone nadgodziny warto zestawić z umową, ewidencją czasu pracy i zasadami wynagradzania. Pozwala to ustalić, czego dotyczy rozbieżność.
Pomagamy w sprawach o zaległe wynagrodzenie, dodatki, premie i zapłatę za pracę w godzinach nadliczbowych. Sprawdzamy podstawy świadczeń oraz dostępne dowody, przygotowujemy wezwania do zapłaty i dochodzimy roszczeń przed sądem pracy.
Umowa, regulamin wynagradzania lub premiowania, paski płacowe, potwierdzenia przelewów, grafiki, ewidencja godzin i wiadomości dotyczące dodatkowej pracy.

Poniżanie, zastraszanie lub nierówne traktowanie wymagają spokojnego odtworzenia faktów. Ważne są konkretne zdarzenia, ich przebieg, osoby obecne oraz posiadane wiadomości i dokumenty.
Oceniamy sytuację pod kątem mobbingu, dyskryminacji oraz naruszenia dóbr osobistych. Pomagamy uporządkować materiał dowodowy, określić możliwe roszczenia i przygotować pisma. Dla pracodawców analizujemy zgłoszenia, dokumentację i sposób reagowania na nieprawidłowości.
Chronologia zdarzeń z datami, zachowana korespondencja, zgłoszenia do pracodawcy i odpowiedzi oraz informacje o osobach, które były świadkami. Dokumentację dotyczącą zdrowia omawiamy bezpośrednio, jeśli ma znaczenie dla sprawy.

Przed przyjęciem nowych obowiązków warto rozumieć ich zakres i konsekwencje. Dotyczy to umowy o pracę, aneksu, kontraktu menedżerskiego oraz zobowiązań do poufności i zakazu konkurencji.
Sporządzamy i analizujemy umowy o pracę, kontrakty menedżerskie, porozumienia oraz NDA. Sprawdzamy postanowienia o odpowiedzialności, poufności, lojalności pracowniczej i zakazie konkurencji, rozróżniając obowiązki w czasie zatrudnienia oraz po jego zakończeniu.
Pełna umowa lub projekt, wszystkie aneksy i załączniki, opis stanowiska oraz dodatkowe porozumienia. Przy zmianie warunków pracy potrzebna będzie również korespondencja dotycząca proponowanej zmiany.

Nazwa umowy nie zawsze odpowiada temu, jak w rzeczywistości wykonywana jest praca. Przy zleceniu, współpracy B2B lub pracy bez pisemnej umowy trzeba przeanalizować faktyczne warunki zatrudnienia.
Pomagamy ocenić, czy sposób wykonywania obowiązków odpowiada stosunkowi pracy. Analizujemy podporządkowanie, organizację czasu i miejsca pracy oraz dokumenty rozliczeniowe, a następnie dobieramy sposób dochodzenia ustalenia zatrudnienia i związanych z nim praw.
Umowa cywilnoprawna, jeśli została zawarta, grafiki, polecenia służbowe, korespondencja z przełożonym, potwierdzenia wypłat lub faktury oraz informacje o rzeczywistym sposobie wykonywania pracy.

Spór z pracownikiem, planowana zmiana zatrudnienia lub pismo z instytucji wymagają uporządkowanej dokumentacji. Warto ocenić sytuację przed podjęciem decyzji i przygotowaniem odpowiedzi.
Reprezentujemy pracodawców wobec ZUS, PIP i sądu pracy. Pomagamy w sprawach zwolnień indywidualnych i grupowych, analizujemy dokumentację zatrudnienia, przygotowujemy pisma oraz stanowisko w sporze. Zakres działania ustalamy na podstawie sytuacji firmy i etapu postępowania.
Dokumentacja zatrudnienia objęta sprawą, regulaminy, pisma ZUS lub PIP, protokoły kontroli, pozew albo wezwanie oraz korespondencja z pracownikiem. Materiały zawierające dane osobowe przekaż w sposób ustalony z kancelarią.
Nie każdy spór musi od razu prowadzić do procesu. Pomagamy ocenić propozycję porozumienia, przygotować warunki ugody i stanowisko do negocjacji lub mediacji, uwzględniając interesy reprezentowanej strony.
Ustalenie, czy rozmowy polubowne są odpowiednim rozwiązaniem, wymaga równoczesnego sprawdzenia terminów i dokumentów. Samo prowadzenie nieformalnych rozmów nie zastępuje czynności potrzebnych do ochrony roszczenia.
Każda sytuacja jest rozpatrywana indywidualnie, z uwzględnieniem stanu faktycznego, dokumentacji oraz oczekiwań klienta.
Skontaktuj się i przedstaw swoją sprawęWybierz temat i sprawdź, jakie materiały pomogą uporządkować sprawę. Zbierz dokumenty, które już masz; pozostałe potrzeby można omówić podczas kontaktu z kancelarią.
Lista pomaga przygotować się do rozmowy i nie oznacza, że każdy wymieniony dokument będzie wymagany w Twojej sprawie.
Przy kontakcie powiedz, kiedy otrzymano pismo i jaki sposób rozwiązania umowy w nim wskazano. Termin na odwołanie nie jest tym samym co okres wypowiedzenia.
Zaznacz dokumenty, które już masz.
Wskaż, których miesięcy dotyczy problem. Jeżeli nie masz pełnej dokumentacji, przygotuj posiadane materiały i opisz, czego brakuje.
Zaznacz dokumenty, które już masz.
Przygotuj materiały, które już posiadasz. Sposób ich przekazania i ewentualnego wykorzystania ustal z kancelarią; nie wysyłaj poufnych szczegółów przez formularz ogólny.
Zaznacz dokumenty, które już masz.
Zaznacz, czy potrzebujesz oceny dokumentu przed podpisaniem, pomocy przy zmianie zatrudnienia, czy reprezentacji w sporze. Zakres przekazywanych danych uzgodnij z kancelarią.
Zaznacz dokumenty, które już masz.

Co do zasady tyle wynosi termin na odwołanie od wypowiedzenia umowy o pracę, liczony od doręczenia pisma.
To inny termin niż okres wypowiedzenia. Zachowaj wszystkie strony dokumentu oraz kopertę lub potwierdzenie odbioru, a przy umawianiu konsultacji podaj datę otrzymania pisma.
Przy rozwiązaniu umowy bez wypowiedzenia żądanie przywrócenia do pracy lub odszkodowania również co do zasady wnosi się w ciągu 21 dni od doręczenia zawiadomienia. Pozostałe roszczenia mogą podlegać innym terminom.
Sekretariat: 728 975 282Przeczytaj o terminach w sądzie pracyNajpierw trzeba poznać stan faktyczny i ustalić terminy. Dopiero potem można ocenić rozwiązania i uzgodnić zakres pomocy.
Sprawdzamy umowy, pisma, korespondencję i rozliczenia oraz ustalamy daty, które mogą mieć znaczenie dla sprawy.
Ustalamy przedmiot sporu, sytuację stron, etap postępowania i rezultat, który chcesz osiągnąć.
Oceniamy przepisy, zgromadzone dowody i możliwe żądania, uwzględniając rodzaj zatrudnienia oraz sposób działania stron.
Omawiamy możliwe dalsze kroki, ich ograniczenia i zakres potrzebnej pomocy, od analizy pisma po reprezentację w sporze.
Sprawdź odpowiedzi dotyczące zakończenia pracy, wynagrodzenia, warunków zatrudnienia i sporów z pracodawcą. Dokładna ocena wymaga odniesienia do dokumentów i okoliczności Twojej sprawy.
Omów swoją sytuację z kancelariąTak, wypowiedzenie można zakwestionować przed sądem pracy, wskazując jego niezasadność lub naruszenie przepisów. Termin odwołania wynosi 21 dni, licząc od doręczenia pisma, a nie od ostatniego dnia zatrudnienia. Przy ocenie znaczenie mają rodzaj umowy, podana przyczyna, dochowanie wymaganej procedury i ewentualna ochrona pracownika. Warto przygotować całe pismo i dowód jego otrzymania, aby ustalić termin oraz właściwe żądanie.
Podstawa: Kodeks pracy, art. 44–45 i 264Zwolnienie dyscyplinarne wymaga sprawdzenia wskazanej przyczyny, okoliczności zdarzenia i wymogów zastosowanego trybu. Żądanie przywrócenia do pracy lub odszkodowania wnosi się co do zasady w ciągu 21 dni od doręczenia zawiadomienia o rozwiązaniu umowy bez wypowiedzenia. Zachowaj pismo, potwierdzenie odbioru oraz dokumenty i wiadomości odnoszące się do zarzutów pracodawcy. Samo użycie określenia „dyscyplinarka” nie przesądza, że rozwiązanie umowy było prawidłowe.
Podstawa: Kodeks pracy, art. 52, 56 i 264 § 2Powtarzające się poniżanie lub zastraszanie wymaga oceny pod kątem mobbingu, dyskryminacji i naruszenia dóbr osobistych. Znaczenie mają przebieg i czas trwania zdarzeń, ich kontekst, skutki oraz dostępne dowody; sama nazwa używana przez strony nie rozstrzyga o kwalifikacji prawnej. Przygotuj chronologię zdarzeń, zachowaną korespondencję i informacje o świadkach. Adwokat może pomóc ocenić podstawę ochrony oraz uporządkować materiał potrzebny do zgłoszenia problemu lub sporu.
Podstawa: Kodeks pracy, art. 11¹, 18³a–18³d i 94³Najpierw należy ustalić należną kwotę, termin płatności i okres, którego dotyczy zaległość. Możliwe działania obejmują wezwanie do zapłaty, skargę do PIP oraz dochodzenie wynagrodzenia i odsetek przed sądem. Egzekucja komornicza wymaga odpowiedniego tytułu wykonawczego; nie zależy po prostu od tego, czy kwota jest duża. Rozwiązanie umowy bez wypowiedzenia przez pracownika wymaga osobnej oceny, czy naruszenie obowiązków pracodawcy uzasadnia taki tryb.
Podstawa: Kodeks pracy, art. 55, 85–86 i 291Zasady egzekucji: Kodeks postępowania cywilnego, art. 776Przed podjęciem decyzji warto otrzymać pełny dokument i ustalić, czy jest to propozycja porozumienia, czy wypowiedzenie zmieniające warunki pracy lub płacy. Te dokumenty mają różne skutki. Aneks będący porozumieniem wymaga zgody stron, natomiast przy wypowiedzeniu zmieniającym znaczenie mają terminy i pouczenie dotyczące odmowy przyjęcia warunków oraz możliwość odwołania. Zachowaj również korespondencję towarzyszącą przedstawieniu dokumentu i omów ją z prawnikiem.
Podstawa: Kodeks pracy, art. 11, 42 i 264Brak pisemnej umowy nie wyklucza ustalenia, że między stronami istniał stosunek pracy. Ocenia się rzeczywisty sposób wykonywania obowiązków, w tym podporządkowanie, miejsce i czas pracy oraz wynagrodzenie. Przydatne mogą być wiadomości, grafiki, potwierdzenia wypłat i informacje o świadkach. Możliwa droga działania zależy również od tego, czy praca nadal jest wykonywana; obejmuje ocenę podstaw zgłoszenia do PIP, ustalenia stosunku pracy i dochodzenia związanych z nim roszczeń.
Podstawa: Kodeks pracy, art. 22 i 29; informacje ministerstwa o PIP i sądach pracyZakaz konkurencji jest dodatkowym zobowiązaniem, którego zakres należy sprawdzić przed podpisaniem. Ważne jest rozróżnienie zakazu w czasie zatrudnienia i po jego zakończeniu. Przy zakazie po ustaniu stosunku pracy przepisy przewidują odszkodowanie dla pracownika; nie oznacza to automatycznie takiego samego świadczenia za zakaz obowiązujący w trakcie pracy. Analiza powinna obejmować czas, zakres działalności objętej zakazem, zasady płatności i konsekwencje naruszenia. Osobnej oceny wymagają postanowienia kontraktów cywilnoprawnych.
Podstawa: Kodeks pracy, art. 100 § 2 pkt 4 oraz 101¹–101³Nie ma jednego terminu dla wszystkich spraw pracowniczych. Na odwołanie od wypowiedzenia oraz żądanie przywrócenia do pracy lub odszkodowania po rozwiązaniu bez wypowiedzenia przewidziano co do zasady 21 dni od doręczenia odpowiedniego pisma. Roszczenia o wynagrodzenie co do zasady przedawniają się po 3 latach od wymagalności danej należności. Przy roszczeniach związanych z mobbingiem trzeba ustalić ich rodzaj, podstawę i moment, od którego biegnie termin; nie należy przyjmować ogólnego rocznego terminu od zakończenia zatrudnienia. Konkretną datę trzeba obliczyć na podstawie dokumentów i okoliczności sprawy.
Podstawa: Kodeks pracy, art. 264–265 i 291Przywrócenie do pracy jest jednym z możliwych roszczeń, gdy zakończenie zatrudnienia narusza przepisy lub wypowiedzenie jest nieuzasadnione. Nie dotyczy wyłącznie osób objętych szczególną ochroną. Dostępność i zasadność tego żądania zależą między innymi od rodzaju umowy, sposobu jej rozwiązania i okoliczności sprawy. W określonych przypadkach sąd może orzec odszkodowanie zamiast przywrócenia. Warto omówić z adwokatem zarówno podstawę roszczenia, jak i to, czy powrót do pracy odpowiada Twoim potrzebom.
Podstawa: Kodeks pracy, art. 45, 56 i 59Decydujące są rzeczywiste warunki wykonywania pracy, a nie tylko tytuł dokumentu. Jeżeli współpraca ma cechy stosunku pracy, sama nazwa „zlecenie” nie wyłącza praw pracowniczych. Trzeba jednak przeanalizować całokształt okoliczności, w tym kierownictwo pracodawcy, organizację pracy, osobiste wykonywanie obowiązków i wynagrodzenie. Zachowaj umowę, grafiki oraz polecenia i wiadomości od przełożonych. Na tej podstawie można ocenić właściwą drogę ustalenia zatrudnienia i związane z tym roszczenia.
Podstawa: Kodeks pracy, art. 22; informacje ministerstwa o kontroli zatrudnieniaPrzepisy dopuszczają rozwiązanie umowy bez wypowiedzenia przez pracownika w razie ciężkiego naruszenia podstawowych obowiązków przez pracodawcę. Oceny mogą wymagać między innymi poważne naruszenia związane z wypłatą wynagrodzenia lub bezpieczeństwem pracy, ale nie każda nieprawidłowość uzasadnia ten tryb. Ważne są przyczyna, dowody, forma oświadczenia i termin jego złożenia. Nieuzasadnione zastosowanie tego rozwiązania może prowadzić do roszczeń pracodawcy, dlatego przed złożeniem pisma warto przeanalizować sytuację z adwokatem.
Podstawa: Kodeks pracy, art. 55 i 61¹–61²Tak, pomoc może rozpocząć się od analizy dokumentów i oceny możliwych działań, zanim sprawa trafi do sądu. Może obejmować wezwanie do zapłaty, odpowiedź na pismo, negocjacje porozumienia lub przygotowanie do mediacji. Jeżeli sporu nie uda się rozwiązać polubownie, zakres pomocy może objąć pozew i reprezentację przed sądem pracy. Sam kontakt z kancelarią ani nieformalne rozmowy z drugą stroną nie powinny być traktowane jako zabezpieczenie terminu procesowego; trzeba odrębnie ustalić, jakie działanie jest wymagane.
Podstawa: Informacje ministerstwa o polubownym rozwiązywaniu sporów i sądach pracyInformacje mają charakter ogólny. Przy ocenie sprawy znaczenie mają aktualne przepisy, dokumenty, daty oraz etap postępowania. Poniżej znajdziesz źródła urzędowe pomocne w sprawdzeniu podstawowych zasad.
Grafiki na stronie mają charakter ilustracyjny i nie przedstawiają kancelarii, jej klientów ani konkretnych sporów pracowniczych.
Spotkania z adwokatem odbywają się po wcześniejszym telefonicznym umówieniu terminu. Zadzwoń do sekretariatu, aby ustalić wizytę lub uzyskać informacje organizacyjne.

ul. Bolesława Chrobrego 22A
74-100 Gryfino
W pilnych sprawach karnych obowiązuje odrębny sposób kontaktu, także w weekendy i święta.
Podaj dane kontaktowe i ogólny temat sprawy. Przed wysłaniem możesz sprawdzić swoją wiadomość.
ul. Bolesława Chrobrego 22A, 74-100 Gryfino